什麼圖書(shū)翻譯的盲點(diǎn)？太過(guò)相信選題的威力，是業(yè)者的盲點(diǎn)?？傆腥艘詾檎莆樟藘?yōu)質(zhì)外文書(shū)，就保證了譯聲本市場(chǎng)。甚至以為取了個(gè)好書(shū)名，就保證了市場(chǎng)。有的業(yè)者甚至抱持怕他們不買(mǎi)的心態(tài)，與讀者敵對(duì)。天作孽猶可活，自作孽不可活的道理。

好的原作固然對(duì)讀者是絕大吸引力，但如果交給不夠格的譯者，譯作就成了廢物，甚至成為毒物。而讀者過(guò)大的寬容，又鼓勵(lì)了草率出書(shū)的風(fēng)氣。

出版社當(dāng)年的特點(diǎn)是大量翻譯，草草出版，讓譯員能夠盡快讀到優(yōu)秀作品。這種作風(fēng)顯然已經(jīng)不合時(shí)宜了，或者說(shuō)它已經(jīng)完成了它的歷史使命。

譯者的盲點(diǎn)在於過(guò)度高估自己、低估影響。計(jì)算機(jī)領(lǐng)域里頭很多人對(duì)翻譯感興趣，尤其聽(tīng)說(shuō)某某同學(xué)某些同事接了個(gè)case，更是興致勃勃。但是做一次或做一半之后抱著怨不已的大有人在，多半抱怨太辛苦、付出與酬勞不成比例。

一般人面對(duì)圖書(shū)翻譯，最常見(jiàn)的盲點(diǎn)則是：

(1) 以為自己懂和讓別人懂是一樣的。兩件事說(shuō)起來(lái)相差十萬(wàn)八千里。自己懂是領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)層次，讓別人懂則是組織和文字功力，是另一種專業(yè)。自己弄懂和把別人講懂完全是兩個(gè)層次。

(2) 以為技術(shù)翻譯就等同於技術(shù)，所以我的技術(shù)比他好，我做技術(shù)翻譯也一定比他好，他能做，我也一定能做。這個(gè)盲點(diǎn)和上一個(gè)一樣，尚未體會(huì)專業(yè)技術(shù)翻譯（及寫(xiě)作）本身就是另一種專業(yè)。

(3) 對(duì)文字表達(dá)能力抱持錯(cuò)誤的樂(lè)觀。太多人認(rèn)為，中國(guó)人有不會(huì)說(shuō)中國(guó)話的嗎？會(huì)說(shuō)中國(guó)話有不會(huì)寫(xiě)中文字的嗎？會(huì)寫(xiě)中文字有表達(dá)不出意思的嗎？若依此理，每個(gè)有點(diǎn)自己想法的人都可以成為作家！然則為什麼作家這麼少？要知道會(huì)寫(xiě)字不見(jiàn)得會(huì)寫(xiě)文章，拿毛筆不都是書(shū)法家！在計(jì)算機(jī)翻譯書(shū)市場(chǎng)上，有許多由一堆中文字組合起來(lái)的非中文書(shū)，人們笑稱遇上那種書(shū)，把每個(gè)字忠實(shí)轉(zhuǎn)為英文也就湊合懂了。

(4) 對(duì)工作時(shí)程抱有錯(cuò)誤的樂(lè)觀。不知怎地，1000個(gè)人之中有999個(gè)輕忽翻譯的工作量：一譯聲10頁(yè)，300頁(yè)書(shū)籍一個(gè)月搞定，數(shù)年前我曾經(jīng)把一本書(shū)的一小部分請(qǐng)工程界朋友進(jìn)行初譯，最后評(píng)量他的進(jìn)度，一天不到一頁(yè)，還只是初譯。這種情況并非特例。一旦時(shí)間嚴(yán)重不足，進(jìn)度偏離預(yù)期，更往往虎頭蛇尾草草作收，成品的級(jí)次也就可以想像。兼差不是原罪，但是錯(cuò)誤的預(yù)估造成草草的結(jié)束，讓懵懂無(wú)知的讀者吃下你所制造的毒物，就是莫大的罪惡。

所有的問(wèn)題都可歸於短視與漠視。業(yè)者想要撈一票，譯者也想要撈一票，品牌與形象被人丟在一旁。人人都知道IBM電腦比較貴，BMW汽車比較貴，即使不買(mǎi)也覺(jué)得它貴得有理。然而我要告訴各位，任何人建立了品牌，就可以從品牌中取回辛苦付出應(yīng)得的報(bào)酬。業(yè)者如此，譯者也如此。眼光放遠(yuǎn)，計(jì)久長(zhǎng)，才能成就事業(yè)。