技術口譯，相對一般的翻譯來說，常常具有生詞術語多、背景知識復雜、句型結構冗長等特點。因此，在譯前準備和臨場應對方面，都會有一些特殊工作要做。

　　一、譯前準備

　　首先，譯前準備要非常的充分。如果以前準備做得好，可以起到事半功倍的效果。譯前準備可以分為以下幾個部分。

　　第一是要閱讀至少一本專業(yè)書籍。我們以最難的情況為例，即第一次接觸某一個行業(yè)的時候。此時，要先對該行業(yè)建立一個框架，知曉來龍去脈。僅靠語言層面的分析是很難做到深入理解的，必須輔以專業(yè)背景知識，因此有必要閱讀專業(yè)書籍?？梢匀ベI一本這個行業(yè)的入門書，這種書籍的還是很多的，比如說，你要研究核電，就可以買一本《核電與核能》;要研究保險，就會可以買一本《保險學》。經過這個過程，不見得就能記住書中的很多知識，但最重要的莫過于在腦海中形成一個該專業(yè)的總體認識。

　　第二是閱讀一本該行業(yè)的專業(yè)英語。比如說《石化科技英語》等。只是了解行業(yè)基礎是不夠的，因為還不知道行話怎么說，尤其是英語中怎么說，所以要選擇一門入門級的專業(yè)英語書。學習時可以按照閱讀理解的方式進行，看懂其中的原理，記下不懂的詞匯即可，不必像做精讀一樣。這樣可以有效避免一張嘴就說外行話的情況，不管是中文還是英文。其實每個行業(yè)都有些行話，外行人很難知道，翻譯的時候很容易露餡。比如，天氣預報行業(yè)對于副熱帶高壓很少會說全稱，一般就簡稱為副高。

　　第三，如果有時間，還要閱讀這個行業(yè)的論文。最好是中英文的最新論文都看一看。這里的論文可以重點看兩種。第一種是介紹行業(yè)發(fā)展史的，專門有研究人員不定期寫的綜述性文章。這種文章有助于外行迅速積累專業(yè)知識，拉進與專業(yè)人士在背景知識方面的差距。說白了，就是全場嘉賓都知道的歷史，如果譯員不知道，那就很被動了。比如核電行業(yè)常提的幾次核事故：三里島事件、切爾諾貝利、福島事故，這個行業(yè)眾人皆知，說錯一個名字就會讓人覺得奇怪。第二種論文是關于行業(yè)前沿的，可以按照時間順序將論文排序，直接看前幾個即可，當然也得看主要期刊發(fā)表的，避免垃圾期刊的文章。凡是開國際會議，大多涉及到這個行業(yè)最前沿信息，不太可能什么新意都沒有，所以翻譯也有必要對行業(yè)前沿甚至未來發(fā)展方向了如指掌。

　　第四是最必要的，就是要看主辦方發(fā)來的材料。要及時跟主辦方溝通，讓他們把相關的材料盡可能都發(fā)來。翻譯不是萬能的，完全沒有材料的裸翻對于譯員、客戶以及聽眾來說都是風險極高的，不到萬不得已絕不為之。看材料(ppt)時，著重要看兩點：發(fā)言人的思路以及創(chuàng)新之處。一方面有可能時間不足，細看來不及;另一方面了解其思路可以避免翻譯時犯大錯誤，就算個別句子聽不懂，也不至于說出違背發(fā)言人本意的話，了解創(chuàng)新點才能讓聽眾知道該嘉賓的價值所在。

　　第五是制作詞匯表。接下去是要做好詞匯表，必要的時候要在PPT中的進行標記。新版的ipad可以有專用筆在電子文本上做標記，如果資金實力不錯，是個不錯的選擇。詞匯表雖好，但邊聽邊說的譯員很難再在現場查詞，因此最好要標記清楚。

　　做詞匯表有很多種方法，可以團隊合作來做。尤其是在材料多，拿到得晚的情況下，一個人沒法全部看完全部材料，兩個人可以分別看一部分的材料，利用googledoc這樣的軟件在線編輯同一個文本，這樣大家都可以看得到。詞匯表做完后還沒有大功告成，一定要反復的進行背記，防止出現發(fā)言人脫稿，而只能無法依靠詞匯表查詞的時候。甚至搭檔之間可以相互考一考，并且就重點詞匯統(tǒng)一口徑，避免兩個人的翻譯有太大出入。

　　二、臨場應對

　　譯前準備再充分，現場還是會有各種新情況出現，有可能是口音、句型或者背景知識，因此恰當的臨場應對技巧也是必要的。

　　第一，翻譯時可以適當簡化。因為技術發(fā)言中最重要的不是語言本身，而是傳達的信息。當意思過于復雜時，可抓住主干。可以不去管一些不必要的冗余信息，比如客套話，比如都已知的背景信息，而把主要精力放在核心信息和新信息上。有時不但有冗余，句子還斷斷續(xù)續(xù)，不完整。這兩種情況都要求我們離原文的字面(語法)遠一點，更多關注發(fā)言人的邏輯和新意。

　　第二，必要時采取解釋性翻譯。有時原文復合句對應中文一個復合句很難?？刹扇〗忉屝苑g，即告訴聽眾，大家都認可的前提是什么，我這有什么創(chuàng)新，所以得出什么樣的結論，諸如此類。有時發(fā)言人的邏輯一時沒法把握，可以稍微晚點再開口，在其說完完整的邏輯后，再迅速總結，將其中核心意思迅速告訴聽眾。

　　第三，發(fā)揮團隊合作的作用。數字和術語的處理是一個難題?？萍碱惏l(fā)言往往夾雜大量數字，以佐證發(fā)言人的論點。當數字和術語非常密集時，譯員面臨大腦超負荷的危險。這時要發(fā)揮團隊的作用，保證翻譯質量。例如，搭檔可以在中間放一張紙，不翻譯的譯員也要仔細聽，著重聽術語和數字，并且邊聽邊在紙上寫下。這樣，在翻譯的譯員只要一轉頭就可以確認自己聽到數字對不對，成功的幾率會大大提高。我在之前的文章曾經寫過親眼見到的日本同傳譯員的做法。日本箱子里基本上全時至少有兩個人在，不翻譯的譯員也在記錄。三個人同時犯錯很小，可見其工作態(tài)度是多么的嚴謹。一個人的力量是有限的，單打獨斗是存在局限的。

　　第四，實在不行的下下策。如果實在聽不懂，翻不出，也可以會后補充。可以告訴聽眾，這個發(fā)言人的意思我真的沒懂，不過會后我會跟他溝通，把他們的意思理解好，再以筆譯的形式或者第二天告訴大家。這是沒有辦法的辦法，也是譯員負責人的表現。另外，利用現場的網絡，實時查詞或者相關信息也是可取的，實在沒有網絡則需要用自己的手機做熱點查詞，適當的經濟損失是必要的。

　　總之，技術口譯難度不小，因此要提前把最壞的可能性都想到，有備則無患。另一方面，技術口譯也其樂無窮。不僅挑戰(zhàn)自己的語言能力和詞匯量，而且也能夠拓展自己的知識面。如果持續(xù)跟蹤一個領域，還可以成為某個領域半個專家，甚至帶來其他機會。

　　本文作者：王冰