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  英漢勞動與社會保障詞匯

  VOCABULARY OF LABOR AND SOCIAL SECURITY

  IN ENGLISH AND CHINESE

勞動社會保障翻譯

  BFOQ-Bona Fide Occupational Qualification 實際職業(yè)資格

  Biological Approach 生物型工作設計法

  Board Interview 會議型面試

  BOS-Behavior Observation Scale 行為觀察量表

  Borter-Lawler's theory of Expectency 波特勞勒期望激勵理論

  Bottom-Line Concept 底線概念

  Boundaryless Organizational Structure 無疆界組織結(jié)構(gòu)

  Bounded Rationality 有限理性

  Brainstorm Ideas 頭腦風暴法

  Broadbanding Pay Structure 扁平薪資結(jié)構(gòu)

  BSC-balanced scorecard 平衡計分卡

  Burnout 精力耗盡

  Business Necessity 經(jīng)營上的必要性

  Cafeteria-Style Benefit 自助式福利

  CAI-Computer-assisted Instruction 電腦輔助指導

  Campus Recruiting 校園招聘

  Candidate-Order Error 侯選人次序錯誤

  Career Anchors 職業(yè)錨/職業(yè)動機

  Career Counseling 職業(yè)咨詢

  Career Curve 職業(yè)曲線

  Career Cycle 職業(yè)周期

  Career Development Method 職業(yè)發(fā)展方法

  Career Path 職業(yè)途徑

  Career Path Information 職業(yè)途徑信息

  Career Planning 職業(yè)規(guī)劃

  career plateau 職業(yè)高原

  Career Stage 職業(yè)階段

  Career Training 專業(yè)訓練職業(yè)訓練

  Career-Long Employment 終身雇傭制

  Case Studay Training Method 案例研究培訓法

  CBT-Computer Based Training 以計算機為載體的培訓

  Central Tendency 居中趨勢

  CIPP-Context,Input,Process,Product CIPP 評估模型

  CIRO-Context Evaluation,Input Valuation,Reaction Evaluation,Output Evaluation CIRO 培訓評估模式

  CIT-Critical Incident Technique 關(guān)鍵事件技術(shù)

  Classification Method 分類法

  Classroom Training 課堂培訓

  Closed Shop 閉門企業(yè)

  CMI-Computer-managed Instruction 電腦管理指導

  Coaching 輔導教練

  Co-Determination 共同決策制

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  Cognitive Aptitude Test 認知能力測試

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  Colleague Appraisal 同事考評

  Collective Bargaining 勞資談判

  Comparable Worth 可比價值

  Comparative Appraisal Method 比較評估法

  Compensable Factor 報酬要素

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  Compensation Committee 報酬委員會

  Compensatory Time Off 補假

  Competence-Based Interview 基于能力的面試

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  Competency Model 勝任特征模型

  Competency-Based Education and Training 能力本位教育與訓練

  Competency-Based Pay/Skill-Based Pay 技能工資

  Complex 情結(jié)

  Compressed Workweek 壓縮工作周

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  Computerized Career Progression System 電腦化職業(yè)生涯行進系統(tǒng)

  Computerized Forecast 電腦化預測

  Conceptual Skill 概念性技能

  Conciliation 調(diào)解

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  Conference Method 會議方法

  Conflict 沖突

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  Construct Validity 結(jié)構(gòu)效度

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  Content Validity 內(nèi)容效度

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  Contributory Plan 須付費的退休金計劃

  Coordination Training 合作培訓

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  Core Value 核心價值觀

  Core Worker 核心員工

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  Corporate Culture 企業(yè)文化

  Corporate Identity 企業(yè)識別

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  Correlation Analysis 相關(guān)分析

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  Criterion-Related Validity 標準關(guān)聯(lián)效度

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  Cross-Training 崗位輪換培訓

  Culture Shock 文化沖突

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  Discriminant Analysis 判別分析

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  distributive justice 分配公正

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  diversity training 多樣化培訓

  division structure 事業(yè)部結(jié)構(gòu)

  Double-Loop Learning 雙環(huán)學習

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  Efficiency Wage 效率工資

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  Employee Consultation Services 員工咨詢服務

  Employee Equity 員工公平

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  Employee Orientation 員工向?qū)?/span>

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  Employee Polygraph Protection Act 《雇員測謊保護法案》[美]

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  Employee Retirement Income Security Act 《職工退休收入保障法》[美]

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  Employee Stock Ownership Trust 企業(yè)員工持股信托

  Employee Surplus 員工過剩

  Employee Survey 員工測評

  Employee Training Method 員工培訓方法

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  Employee Turnover Rate 員工流動率

  Employee Under Training 受訓員工

  Employee-Centered Job Redesign 以員工為中心的工作再設計

  Employees Bonus 雇員紅利

  Employer Unfair Labor Practices 雇主不當勞動行為

  Employment 雇用

  Employment Agency 職業(yè)介紹所

  Employment Application Form 應聘申請表

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  Employment Contract Renewal 雇用合同續(xù)簽

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  Equal Pay For Equal Work 同工同酬

  Equity Theory 公平理論

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  ERG theory ERG 理論

  ERM-Employee Relationship Management 員工關(guān)系管理

  ERP-Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計劃

  ESOP-Employee Stock Ownership Plan 員工持股計劃

  Essay Method 敘述法

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  E-Survey 電子調(diào)查

  Evaluation Criterion 評價標準

  Excellent Leader 優(yōu)秀領(lǐng)導

  Executive Ability 執(zhí)行力

  Executive Compensation 管理層薪資水平

  Executive Development Program 主管發(fā)展計劃

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  Exit Interview 離職面談

  Expectancy Theory 期望理論

  Expectation 期望值

  Expected Salary 期望薪水

  Experimental Method 實驗法

  Experimental Research 試驗調(diào)查

  Expiry of Employment 雇用期滿

  Exploit of HR 人力資源開發(fā)

  External Costs 外部成本

  External Employment 外部招聘

  External Environment of HR 人力資源外部環(huán)境

  External Equity 外部公平

  External Labor Supply 外部勞力供應

  External Recruiting Sources 外部招聘來源

  External Recruitment Environment 外部招聘環(huán)境

  Extra Work 加班

  Extrinsic Rewards 外部獎勵

  Face Validity 表面效度

  Factor Comparison Method 因素比較法

  Fair Labor Standards Act 《公平勞動標準法案》

  Family and Medical Leave Act 《家庭和醫(yī)療假期條例》[美]

  Fiedler Contingency Model 費德勒的權(quán)變模型

  First Impression Effect 初次印象效應

  Five-Day Workweek 每周五天工作制

  Fixed Term Appointment 固定期聘用

  Fixed Term Contract 固定任期合同

  Fixed Term Staff 固定期合同工

  FJA-Functional Job Analysis 功能性工作分析法

  Flat Organizational Structure 扁平化組織結(jié)構(gòu)

  Flex Place 彈性工作地點

  Flex Plan 彈性工作計劃

  flex time 彈性工作時間

  Flexible Benefits Program 彈性福利計劃

  Forced Distribution Method 強制分配法

  Forced-Choice Method 強迫性選擇法

  Formal Organization 正式組織

  Front-Line Manager 基層管理人員

  Full-Time 全職

  Function 職能

  Function of HRM 人力資源管理職能

  Functional Conflict Theory 沖突功能理論

  Functional Department 職能部門

  Funeral Leave 喪假

  Fundamental Attribution Error 基本歸因誤差

  Gain-Sharing Plan 收益分享計劃

  Gang Boss 領(lǐng)班/小組長

  Gantt Charts 甘特圖

  GATB-General Aptitude Test Battery 普通能力傾向成套測驗

  General Union 總工會

  Given Role Playing 角色定位演示法

  Glass Ceiling 玻璃天花板

  Goal Conflict 目標沖突

  GOJA-Guidelines Oriented Job Analysis 指導性工作分析

  Golden Handshake 黃金握別

  Golden Parachute 黃金降落傘

  Graphic Rating Scale 圖尺度評價法

  Grievance Mediation 抱怨調(diào)解

  Grievance Procedure 抱怨程序

  Gross Pay/Total Payroll 工資總額

  Group Appraisal 小組評價

  Group/Team Bonus 團體/小組獎金

  Group Congeniality/Cohesiveness 群體凝集力

  Group Life Insurance 團體人壽保險

  Group Pension Plan 團體退休金計劃

  Group Piece Work 集體計件制

  Guaranteed Employment Offer 雇用信

  H.C.Gantt Premium System 甘特獎勵工資制

  H.Emerson Premium System 艾末生獎勵工資制

  Halo Effect 暈輪效應

  Halseys Premium System 哈爾賽獎勵工資制

  Handwriting Analysis 筆跡分析法

  Headhunting 獵頭

  Health Insurance 健康保險

  H-Form/Holding Company H 型結(jié)構(gòu)

  Hierarchy of Needs Theory 需要層次理論

  High Performance Organization 高績效組織

  High-Performance Work System 高績效工作系統(tǒng)

  HMO-Health Maintenance Organization 健康維護組織

  Holiday Pay 假日薪水

  Home/Family Leave 探親假

  Horizontal Career Path 橫向職業(yè)途徑

  Hot Stove Rule 熱爐規(guī)則

  Housing/Rental Allowance 住房補貼

  HR Generalist 人力資源通才

  HR Information System 人力資源信息系統(tǒng)

  HR Manager 人力資源經(jīng)理

  HR Officer 人力資源主任

  HR Policy 人力資源政策

  HRCI-Human Resource Certification Institute 人力資源認證機構(gòu)

  HRD Appraisal 人力資源開發(fā)評價

  HRD Intermediary 人力資源開發(fā)媒介

  HRD Process 人力資源開發(fā)過程

  HRD-Human Resource Development 人力資源開發(fā)

  HRM-Human Resource Management 人力資源管理

  HRP-Human Resource Planning 人力資源規(guī)劃

  Human Relations Movement 人際關(guān)系運動

  Hygiene Factor 保健因素

  Hypnosis 催眠

  Ill-Health Retirement 病退

  In-Basket Training 籃中訓練

  Incentive Compensation/Reward Payment/Premium 獎金

  Incentive Plan 激勵計劃

  Incentive-Suggestion System 獎勵建議制度

  Incident Process 事件處理法

  Independent Contractor 合同工

  Indirect Financial Compensation 間接經(jīng)濟報酬

  Individual Incentive Plan 個人獎金方案

  Individual Income Tax 個人所得稅

  Individual Interview 個別談話

  Individual Retirement Account 個人退休賬戶

  Industrial Injury Compensation 工傷補償

  Industrial Union 產(chǎn)業(yè)工會

  Informal Communication 非正式溝通

  Informal Organization 非正式組織

  In-House Training 在公司內(nèi)的培訓

  Initial Interview 初試

  Insurance Benefit 保險福利

  Internal Environment of HR 人力資源內(nèi)部環(huán)境

  Internal Equity 內(nèi)部公平

  Internal Growth Strategy 內(nèi)部成長戰(zhàn)略

  Internal Job Posting 內(nèi)部職位公開招聘

  Internal Recruitment 內(nèi)部招聘

  Internal Recruitment Environment 內(nèi)部招聘環(huán)境

  Interpersonal Skill 人際交往能力

  Interview Appraisal 面談考評

  Interview Content 面試內(nèi)容

  Interview Method 訪談法

  Interview Objective 面試目標

  Interview Planning List 面試計劃表

  Intrinsic Reward 內(nèi)在獎勵

  Jack Welch's Management 韋爾奇式管理

  JAS-Job Analysis Schedule 工作分析計劃表

  Job 工作、職業(yè)

  Job Account 工作統(tǒng)計

  Job Action 變相罷工(如怠工、放慢速度等)

  Job Aid 工作輔助

  Job Assignment 工作分配

  Job Analysis 工作分析

  Job Analysis Formula 工作分析公式

  Job Analysis Methods 工作分析方法

  Job Analysis Information 工作分析信息

  Job Analysis Process 工作分析流程

  JAP-Job Analysis Program 工作分析程序法

  Job Attitude 工作態(tài)度

  Job Bidding 競爭上崗

  Job Card 工作單

  Job Characteristic 工作因素

  Job Characteristics Model 工作特性模式

  Job Classification 職位分類

  Job Clinic 職業(yè)問題咨詢所

  Job Code 工作編號,職位編號

  Job Context 工作背景

  Job Description 職位描述,工作說明

  Job Design 工作設計

  Job Enlargement 工作擴大化

  Job Enrichment 工作豐富化

  Job Evaluation 工作評估

  Job-Family 工作群

  Job Identification 工作識別

  Job Involvement 工作投入

  Job Inventory 工作測量表

  Job Knowledge Test 業(yè)務知識測試

  Job Morale 工作情緒

  Job Performance 工作表現(xiàn)

  Job Plan 工作計劃

  Job Posting 公開招聘

  Job Pricing 工作定價

  Job Qualification and Restriction 工作任職條件和資格

  Job Redesign 工作再設計

  Job Rotation 工作輪換

  Job Satisfaction 工作滿意度

  Job Security 工作安全感

  Job Scope 工作范圍

  Job Sharing 臨時性工作分擔

  Job Specialization 工作專業(yè)化

  Job Specification 工作要求細則

  Job Standard 工作標準

  Job Stress 工作壓力

  Job Surrounding 工作環(huán)境

  Job Time Card 工作時間卡

  Job Vacancy 職業(yè)空缺,崗位空缺

  Job-hop 跳槽頻繁者

  Job-posting system 工作告示系統(tǒng)

  JTPA-Job Training Partnership Act 《職業(yè)培訓協(xié)作法》

  J.S.Adams Equity Theory 亞當斯的公平理論

  Junior Board 初級董事會

  Johari Window 約哈瑞窗戶

  Just Cause 正當理由

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    問:如果翻譯的稿件只有幾百字,如何收費?
    答:對于不足一千字的稿件,目前有兩種收費標準: 1)不足一千字按一千字計算。 2)對于身份證、戶口本、駕駛證、營業(yè)執(zhí)照、公證材料等特殊稿件按頁計費。
    問:請問貴司的筆譯范圍?
    答:筆譯翻譯又稱人工筆頭翻譯, 既通過文字形式的翻譯轉(zhuǎn)換, 把源語言翻譯成目標語言, 是當今全球經(jīng)濟發(fā)展, 政治文化交流的主要方式, 筆譯通過文字展現(xiàn)方式, 使全世界上千種語言能夠互通有無, 每天都有數(shù)以億計的文字被翻譯或轉(zhuǎn)譯, 筆譯肩負著世界各國經(jīng)濟文化發(fā)展的重任, 是各國各民族的文化大使, 我們的筆譯領(lǐng)域涉及十大類專業(yè)領(lǐng)域和五百多種不同的分領(lǐng)域。
    問:是否可以請高校教師、學者或?qū)W生翻譯?
    答:絕對不能,風險自負。許多公司在尋找譯者時,首先想到的是當?shù)貙W?;虼髮W的外語院系。有時,這種做法對于供內(nèi)部使用的翻譯可能有效,即,您只想了解文件大意,但對于正式的公司宣傳材料、手冊或者合同文檔而言,這樣做卻風險極大。外語教學需要有特殊的技能,但這些技能卻與翻譯一篇流利、優(yōu)美的文章所需的技能完全不同。讓學生來做翻譯看起來經(jīng)濟實惠,但風險更高,因為他們毫無實戰(zhàn)經(jīng)驗,翻譯出來的文件基本無法使用。
    問:翻譯交稿時間周期為多長?
    答:翻譯交稿時間與您的文件大小以及復雜程度有關(guān)。每個專業(yè)譯者的正常翻譯速度為3000-4000中文字/天,對于加急的大型項目,我們將安排多名譯員進行翻譯,由項目經(jīng)理將文件拆分成若干文件,分配給不同的譯員進行翻譯,翻譯后由項目經(jīng)理進行文件的合并,并經(jīng)統(tǒng)一術(shù)語、審校、質(zhì)控、排版等翻譯流程,最終交付給客戶。
    問:提供一個網(wǎng)站的網(wǎng)址,能夠給出翻譯報價嗎?
    答:對于網(wǎng)站翻譯,如果您能提供網(wǎng)站的FTP,或您從后臺將整個網(wǎng)站下載打包給我們,我們可在10分鐘內(nèi)給出精確報價。同時,只要您提供原始網(wǎng)頁文件,我們會提供給您格式與原網(wǎng)頁完全一致的目標語言版本,可以直接上線使用,省卻您的改版時間。
    問:為什么標點符號也要算翻譯字數(shù)?
    答:①根據(jù)中華人民共和國國家標準GB/T 19363.1-2003 對翻譯行業(yè)服務規(guī)范的要求,中文字數(shù)統(tǒng)計是以不計空格字符數(shù)為計算單位的。標點符號算翻譯字數(shù)是統(tǒng)一的行業(yè)標準。 ②標點符號在不同的語種中,有不同的表達方式,例如中文的標點符號大多是全角的,英文的無特殊設置都是半角的,而且如果一句話或一段內(nèi)容夾雜兩種不同的語言,標點符號的規(guī)則就相對復雜,對于翻譯文件來說,標點符號的部分也是很費時。 ③另外,標點符號在句子中對句子語境等的限制因素,使得標點對句子、對譯員翻譯判斷等起到一定的要求。所以,該部分也要計算在內(nèi)。 ④可能我們平時不是很注重標點符號,其實在文字表達中,標點符號的重要不亞于單字單詞,一個標點符號可以改變?nèi)湓挼囊馑?,而我們的工作也是做到了這一點,保證每個標點符號的準確,保證譯文表達的意思和原文一樣。
    問:需要與你們公司什么人接洽翻譯業(yè)務呢?
    答:我們公司采取專屬客服服務模式。為企業(yè)客戶配備專屬客服,一對一溝通具體翻譯需求,組建專屬譯員團隊。
    問:為何每家翻譯公司的報價不一樣?
    答:大家都知道一分價格一分貨,在翻譯行業(yè)里更為突出,譯員的水平是劃分等級的。新開的翻譯公司或不具備翻譯資質(zhì)的公司為了搶占市場,惡意攪亂,以次充好,低價吸引客戶。
    問:為什么數(shù)字、字母也要算翻譯字數(shù)?
    答:根據(jù)中華人民共和國國家標準GB/T 19363.1-2003 對翻譯行業(yè)服務規(guī)范的要求,中文字數(shù)統(tǒng)計是以不計空格字符數(shù)為計算單位的。而數(shù)字、字母也是包含在其中。而對翻譯公司來說,數(shù)字和字母也要算翻譯字數(shù)的原因還包括以下兩個方面: 首先,我們的收費都是根據(jù)國家頒布的翻譯服務規(guī)范來收取翻譯費用,對待收費我們都是統(tǒng)一對待的,其次,數(shù)字和字母也是文章中的一部分,特別是在一些商務文件中,數(shù)字就是文件的主題,所以也是一樣要收費的。 另外,純數(shù)字字母需要核對、錄入,比翻譯一個詞語更麻煩,翻譯是大腦里面概念形成的,而純數(shù)字字母是要嚴謹?shù)暮藢?、錄入才能實現(xiàn)的,這將會花費更多的時間,所以我們會把數(shù)字和字母也算成字數(shù)。 但是有一種情況除外,如審計報告里面那種數(shù)據(jù)很多而且又不需要我們翻譯可以直接保留的,這部分我們可以不計算在內(nèi)。
    問:請問貴司每天的翻譯量是多少?
    答:我們公司最高翻譯記錄為一天翻譯50萬字。原則上我們會在約定的時間內(nèi)完成,但是時間和質(zhì)量是成正比的,慢工才能出細活,我們建議在時間允許的情況下,盡量給譯員充足的翻譯時間,以便交付優(yōu)質(zhì)的譯文。
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